2026 年 1 月
三井金屬株式會社
薄膜材料事業部
企劃部
公司資訊
三井金屬株式會社竹原薄膜材料廠（CID編號：004403）是一家生產高純度錫和氧化錫的冶煉廠。其生產基地位於廣島縣竹原市鹽町1-5-1。本報告涵蓋的期間為2025年1月1日至2025年12月31日。
RMAP(責任礦產保證流程)評估概要
自本報告所述期間起，竹原薄膜材料廠已納入RMAP風險評估計畫（RBAP）的監管範圍，本報告即以此為依據。 RMI秘書處的認證結果將透過以下連結公佈。
(https://www.responsiblemineralsinitiative.org/tin-smelters-list/conformant-tin-smelters/)
供應鏈相關企業政策
三井金屬集團提倡負責任的礦產採購。身為礦產供應鏈之一的企業，我們認知到與礦產採購相關的供應鏈風險可能會影響本集團的業務。由於國際對負責任礦產採購的議題日益濃厚，所以風險項目、風險區域和所涵蓋礦產的範圍正在擴大。三井金屬集團制定了負責任礦物採購的全面政策。 2021年2月以歐盟法規的執行為契機進行改定，我們將繼續推動礦產供應鏈的措施。
三井金屬集團將遵守適用的法律法規採購礦產，並依照RMI*1、LBMA*2和LME*3等國際倡議的標準和指導，履行其在礦產供應鏈中的企業社會責任。
三井金屬集團針對原產於衝突影響及高風險地區(CAHRAs*4)的目標礦產，本事業部依據OECD(經濟合作暨發展組織)《責任礦產供應鏈盡職調査指南》
附錄Ⅱ第1至第14項之規定，承諾不使用涉及相關不當行為之礦產作為原材料。
此外，本集團積極推動人權與勞工、安全衛生、環境保護及商業道德等相關措施，並致力於提升礦產供應鏈的永續性，落實責任礦產管理。
此外，本集團依據以下類別認定衝突影響及高風險地區（CAHRAs）：
1.歐盟委員會根據《EU 2017/821法規》公布之 CAHRAs 名單所涵蓋之國家與地區。
2.美國《多德－法蘭克法案》第1502條所定義之剛果民主共和國(DRC)及其毗鄰九國。
3.本集團參考國際倡議組織所認定之上述地區以外的其他高風險國家或地區。
本集團已將錫、鉭、鎢、鈷、金、銀、鋅、鉛和銅確定為目標礦產。本集團將根據國際倡議的要求，酌情對這些礦產進行審查。本集團將依照國際倡議的標準和指導，對其供應鏈進行適當的盡職調查，並應客戶和其他利害關係人的要求揭露相關資訊。
*1 負責任礦產倡議（2017 年 10 月由無衝突採購倡議「CFSI」更名而來）
*2 倫敦金銀市場協會
*3 倫敦金屬交易所
*4 受衝突影響的高風險地區
(我們的網站： https://www.mitsui-kinzoku.com/csr/society/supplychain/)
企業管理制度
集團已任命首席採購官兼任首席供應鏈官，並建立了供應鏈管理系統。集團成立了由首席供應鏈官擔任主席的供應鏈委員會，成員由各事業部門選出。供應鏈委員會負責監督和管理集團的供應鏈措施，包括負責任的礦產資源採購。我們所屬的機能材料事業本部也在供應鏈委員會下設立了CSR採購推進委員會，我們的企劃部也是該委員會的成員。企劃部部長負責建立一套體系，用於識別、評估和管理我們事業部濺鍍靶材業務（包括我們的錫冶煉據點——竹原薄膜材料工廠）中負責任的礦產資源採購的供應鏈風險。同時，企劃部長根據供應商的具體情況和周邊環境，制定了相應的管理系統。企劃部與竹原薄膜材料工廠密切合作，以維護健全的管理系統並落實供應鏈管理。此外，我們也在官方網站上設立了聯絡窗口，隨時接受外部利害關係人的諮詢和申訴。
“環境與社會風險諮詢窗口”
https://www.mitsui-kinzoku.com/en/contact/
我們企畫部在進行盡職查證活動時，與供應商接洽的相關人員每年至少參加一次培訓，努力提高盡職查證的準確性。我們年度盡職查證活動的詳細資訊也可以在我們網站上發布的「綜合報告」中查看。
原料管理體系
關於原料供應鏈管理系統，我們根據OECD和RMI等國際公認的指導和倡議標準進行適當的盡職調查。在原物料原產地管理過程中，我們會在簽訂銷售合約前檢查是否可以提交原產地證明等文件，並確定供應鏈的可追溯性是否得到充分保證。萬一供應商的管理方法與我們自己的管理方法有差異，我們將專注於透過對話交換意見，最終努力就實際和可持續的條件達成一致。另一方面，如果我們收到供應商的要求或投訴，我們會仔細審查報告內容，如有必要，會根據我們法律部門的專業意見認真回應。
記錄儲存系統
與管理系統相關的記錄儲存在安全的內部資料庫中，並規定保留 5 年或更長。
風險識別、評估和緩解
為了識別CAHRAs，我們制定了程序手冊，並使用以下資訊豐富且定期更新資源作為判斷標準。在更新時將參照最新版本。
1.Global Crisis Severity Index
2.Heidelberg Conflict Barometer
3.Corruption Perceptions Index
我們公司的程序是透過將上述資源中針對特定國家和地區的評估結果與內部設定的標準值進行比較，並參考OECD和RMI指南進行初步評估，實施一次評估，以確定CAHRAs。作為二次評估，我們調查供應商過去的表現、可追溯性狀態、EITI* 5標準的支援狀態等（KYC = Know Your Counterparty），並進行風險分析，包含紅旗警訊（Red Flags）是否存在之評估。我們將透過二次評估確認採購的可行性，並根據需要進行額外的盡職查證。經過近期的風險分析和評估，我們確定沒有問題。
*5 EITI=Extractive Industries Transparency Initiative（=採掘業透明度倡議)
